一、案例背景
政府专职消防队伍是国家综合性消防救援力量的重要补充，是基层消防安全治理体系的坚实根基。然而，作为基层应急救援的“毛细血管”，建队初期曾普遍陷入“三甘”误区，严重制约队伍健康发展：一是“甘居人后”的思想。部分队员甚至骨干，潜意识里将自己视为“二等公民”，自我认同感低，腰杆挺不直，说话底气不足；二是“甘当配角”的定位。自降标准，自我设限，在灭火救援中习惯于“打下手”“搞保障”，凡事依赖国家队，缺乏独当一面的能力；三是“甘于平庸”的状态。满足于“过得去”“不出事”，工作标准不高、进取精神不强，队伍暮气沉沉。
“三甘”不破，队伍难兴。依托沙洲坝镇专职消防队设立的瑞金市城区专职消防队联合党支部，立足红色沃土，直面“三甘”顽疾，创新实施“治弱、治散、治满，向优、向严、向上”的“三治三向”工作法，将党的政治优势和组织优势，转化为队伍的制胜优势，推动队伍实现从被动跟跑到稳步并跑再到争先领跑的蜕变。
二、主要做法
（一）治“甘居人后”之弱，向“思想领跑”而优
聚焦队员身份认同缺失、思想站位不高、履职本领不足等问题，靶向破除“二等公民”消极心态，全方位重塑职业认知、筑牢思想根基、夯实履职能力。
以“三建”强筋固本，破解本领恐慌。向上“借力”，依托大队党委“帮带帮建”机制，常态化接受党建指导、规范工作流程；向外“取经”，与驻地先进党组织开展“联创联建”，借鉴优秀党建经验、补齐工作短板；向远“寻缘”，与长征沿线消防救援队伍党组织搭建“云上共建”平台，传承红色初心、交流建设经验。通过多维共建赋能，支部逐步摆脱党建工作被动局面，成功承办全市专职消防队伍党组织规范化建设试点工作，实现从“摸索前行”到“示范引领”的转变。
以“三抓”凝心聚力，破解组织虚化。抓实“第一议题”制度，常态化开展理论学习、强化思想铸魂；抓细“三会一课”、主题党日等组织生活，规范流程标准、夯实党建基础；抓牢“三重一大”民主决策，健全议事规则、凝聚集体共识。通过建立制度闭环，有效整合党支部所属5个队站力量资源，彻底破解各自为政、合力不足问题，持续提升党组织凝聚力、向心力、公信力。
以“三激”赋能提气，破解党员失位。激发内力强党性，通过党内互称同志、佩戴党徽、过“政治生日”等举措，唤醒党员身份意识、筑牢初心使命；激发外力树标杆，常态化设立“党员先锋岗”“党员示范区”，以典型引路、示范带动；激发活力促转化，深入开展“亮身份、亮承诺、亮标准”行动，倒逼党员主动履职、担当作为。通过系列举措，专职队党员在年度考评中优秀率提升40%，彻底清零“隐形党员”“挂名党员”，让党员先锋旗帜在基层一线高高飘扬。
治“甘当配角”之散，向“纪律严明”而建
党支部坚决纠治队伍自我设限、甘当配角、作风松散等突出问题，以刚性纪律、从严管理锻造消防铁军。
严肃党内生活，破解“人散”难题。针对“组织关系与岗位分离、人档分离”等遗留问题，支部全面转接关系、规范档案，彻底根治乱象，补齐管理短板、消除监管盲区。创新推行“三个集中+三个线上”组织生活模式（主题党日集中过、重要党课集中上、报告工作集中听，日常会议线上开、理论教育线上学、党费收缴线上办），灵活组织生活形式、提升党员参与热情，将党内生活参与率从不足60%提升至95%以上，持续增强党组织向心力、组织力，筑牢组织堡垒。
严明纪律规矩，破解“心散”顽疾。坚持党员骨干率先垂范、以身作则，带头叫响“向我看齐、跟我冲锋”口号，以头雁效应引领队伍作风转变。彻底扭转以往节假日“争着请假、推诿值守”的不良风气，形成“主动留守、争先履职”的良好氛围，“我是党员我先上”成为全员思想自觉、行动自觉，比学赶超、担当实干取代推诿扯皮、敷衍应付。
抓实闭环管理，破解“形散”短板。坚持用“千百次把简单的事情做好了就不简单”的工匠精神锻造队伍，将思想管理、作风管控、履职监督融入日常、抓在经常，构建“每日讲评、每周考评、每月通报”全周期闭环管理体系，将考评结果与绩效分配、评优评先、晋升提拔刚性挂钩，树立鲜明实干导向。沙洲坝专职消防队连续三年获评“优秀专职队站”，条令纲要融入日常、化为常态，队伍正规化建设实现质效双升。
治“甘于平庸”之满，向“争当主力”而上
大力整治安于现状、躺平佛系的平庸风气，全方位激发队伍血性担当、实干动能，推动队伍从辅助保障向主力攻坚转型。
红色浸润“补钙”，重塑职业理想。依托红井、二苏大等本地优质红色资源，常态化开展沉浸式红色研学、初心教育，引导队员跳出“务工养家”的狭隘认知，树立“扎根消防、建功立业”的职业理想。通过红色赋能，队员干事心态全面转变，党员刘斌从被动履职的“普通队员”成长为全省消防宣传教育骨干，“干就干最好、争就争一流”成为队伍全员共识。
实战实训“淬火”，锻造攻坚铁拳。立足实战需求，构建“精准培训、常态考核、结对帮扶”三位一体练兵机制，靶向补齐队员体能、技能短板，全员实战能力迭代升级。后进队员蓝武林刻苦参训、奋勇争先，逆袭斩获支队五公里比武冠军。2025年以来，队伍独立处警96起，占专职队出警总量79.3%，彻底摆脱被动依赖国家队支援的局面。
为民服务“树旗”，擦亮蓝焰名片。推动执勤模式从“被动接警、被动处置”向“主动靠前、主动服务”转变，组织队员常态化开展隐患排查、便民服务、文明创建等志愿服务。党员刘志明带头攻坚文明城市创建工作，积极打通“生命通道”、整治消防安全隐患，获市委通报表扬，“火焰蓝”亲民为民的良好形象深入人心，队伍职业荣誉感、群众认同感大幅提升。
三、实际成效
（一）从“有形覆盖”到“有效统领”，红色堡垒由虚向实。支部不再是“挂在墙上的牌子”，而是成为了队伍的灵魂。通过“三治三向”，党组织的组织力、号召力呈几何级数增长。联合党支部获评“先进基层党组织”，真正实现了“支部建在队站上，红旗插在阵地上”。
（二）从“一盘散沙”到“一块整钢”，队伍气质由浊变清。“松、散、懒”的习气一扫而空，“严、实、快”成为标配。队伍不仅实现了管理上的“如身使臂”，更在精神上实现了“如臂使指”。沙洲坝站连续三年获评“优秀专职队站”并荣立集体三等功，“甘于现状”的中庸文化被“争先创优”的冠军文化所取代。
（三）从“配角辅助”到“一线主力”，职能定位由副转正。凡事依赖“国家队”的思想消失，队伍实战能力大幅跃升，独立处警率突破79.3%，在多次急难险重任务中独当一面，撕掉了“打酱油”“当陪衬”的标签，成为了党委政府信赖、人民群众依靠的“第一响应力量”。
四、工作启示
（一）破“配角心结”，必须以党建“铸魂”为先导。专职队伍普遍存在身份认同感低、归属感差的问题。瑞金实践表明，只有坚持“工作推进到哪里，党的建设就跟进到哪里”，用红色基因灌注血脉，才能从根本上解决“愿不愿干”的思想问题，把“配属队”打造成“主力军”。
（二）治“散漫顽疾”，必须以严管“塑形”为保障。纪律松弛是专职队伍的共性短板。必须坚持问题导向，敢于动真碰硬，将管理触角延伸至“一人一事、一举一动”，以刚性约束倒逼作风养成，才能实现从“粗放型”向“正规化”的跨越。
（三）树“主力标杆”，必须以实干“赋能”为目标。专职队伍不能只做“看客”和“配角”。必须将其置于实战中去检验、去磨砺，通过搭台子、压担子，让队员在实战中看到自身价值，从而激发“不仅要干，而且要干好”的内生动力，真正实现与国家队的同频共振、同质发展。（李厚伟）
供稿：江西省赣州市瑞金市消防救援大队党委
